Электронная библиотека

Нет комментариев В российской экономике всё более обязательным и традиционным становится бизнес-планирование. Конечно, трудно себе вообразить, что разработка бизнес-планов может осуществляться как процесс творческий единственным способом. Поэтому для специалистов и предпринимателей актуальность техник составления бизнес-планов продолжает сохраняться. В этой книге сделана попытка обобщить различные подходы к составлению бизнес-планов и дать возможность всесторонне проанализировать проекты на основании сочетания творческих и формальных подходов. Приводимые рекомендации дают возможность сформировать свою структуру бизнес-плана, а не с закрытыми глазами следовать за автором. Отдельное внимание уделяется вопросам поиска и подготовки информации. Приводятся вопросники и анкеты, которые дают возможность гораздо эффективнее осуществлять подготовительную работу по обработке и сбору информации. Большой объём книги посвящён анализу финансовых документов и движению информации о финансах. Эта книга написана как для начинающих, так и для опытных предпринимателей, специалистов и экспертов инновационных проектов, руководителей проектов, аспирантов и студентов.

бизнес-планы. Полное справочное руководство

Полное справочное руководство Под ред. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий может осуществляться одним единственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обощить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации.

Книга, которую вы держите в руках поможет профессионалу, В книге Бизнес план краткое и точное описание целей предполагаемого бизнеса, а также Полное справочное руководство Под редакцией И. М. Степнова.

Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным в российской экономике. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним единственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обобщить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации. Приведены анкеты и вопросники, которые позволят более эффективно осуществить подготовительную работу по сбору и обработке информации. Достаточно большой объем руководства посвящен анализу финансовых документов, движению финансовой информации.

Книга адресована начинающим и опытным предпринимателям, руководителям проектов, специалистам-экспертам инновационных проектов, студентам и аспирантам.

Последние вопросы

Технологии сбалансированного управления Предлагаемая читателю книга весьма символична по тематике и времени своего появления. В нашем понимании она в значительной мере знаменует собой крутой поворот в практике управления наиболее успешными российскими предприятиями и наиболее функционально наполненными некоммерческими организациями. Попытаемся пояснить этот тезис с помощью небольшого экскурса в историю развития негосударственного сектора экономики России за последние 12 лет.

Этот промежуток времени для большинства успешных субъектов рынка знаменовал собой бурный рост, сопровождавшийся прохождением следующих фаз развития. Собирание и оконтуривание критической массы корпоративной собственности.

Бизнес- планы: полное справочное руководство / под.ред.И.М. Степнова. - М.: Лаборатория Базовых Знаний, Бизнес-планирование на.

Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве 5 1. Цель, задачи, функции и принципы бизнес-плана 7 1. Структура и последовательность разработки бизнес-плана 9 1. Основание бизнес плана 16 2. Маркетинговая политика 20 2. Производственный план 21 2. Финансовый план 23 2. Расходы на содержание операторской компании и прочие расходы 26 2.

Инвестиционный проект 29 2. Данный бизнес план является проектом, позволяющим организовать работу операторской компании по перевозке металлопродукции с помощью собственного вагонного парка.

Оценка бизнеса: Методические указания по изучению дисциплин

Интернет-трейдинг — это занимательный, далеко идущий и активно развивающийся сегмент рынка. Ему присущ целый набор уникальных особенностей, однако в основе лежат дефиниции маркетинга. Как и в привычном для нас рынке, в электронной торговле существует великое разнообразие возможных сфер коммерческой деятельности.

учебный план. Рабочие . дукции. М.В.ДВ. Дисциплины по выбору. М1.В.ДВ.1 . Бизнес-процессы предприятия .. Статистика. Первая книга: учебно- методическое пособие /;- М: финансы и статистика И.М. Степнов. 1 = бизнес-планы. Полное справочное руководство / - М.: Лаборатория базовых зна-.

Подобные ситуации могут нанести материальный ущерб либо приостановить ход работы что тоже повлечет за собой последствия в виде простоя и неустоек, а в конечном случае и разорение предприятия. Поэтому прежде чем создавать предприятие нужно тщательно продумать план, продумать степень рисков и затрат. Заключение Таким, образом, менее трети предпринимателей постоянно отслеживают эффективность затрат не рекламу.

Несколько больше трети это делают время от времени. Остальные фактически не имеют представление о том, насколько верно выбран рекламоноситель, насколько оправданы вложенные в него средства. Бизнес-план - это не художественное произведение, поэтому следует выбрать наиболее традиционную структуру, которая включает: Главная цель хозяйствующего субъекта в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом.

Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца. Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов.

Также детально рассмотрено управление затратами проекта.

Степнов И.М. «бизнес-планы. Полное справочное руководство»

Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним удинственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обощить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за автороми. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации. Приведены анкеты и вопросники, которые позволят более эффективно осуществитьподготовительную работу по сбору и обрабодке информации.

Библиографическое описание: Хорсова Бизнес-план может быть разработан и для только создавшегося Переверзев М.П., Лунёва A.M.," Предпринимательство и бизнес", И.М. Степнова. – М.,"Бизнес- планы. Полное справочное руководство", ФИО автора или научного руководителя.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2.

Алгоритм нейросетевого моделирования оценки и выбора приоритетных инновационных альтернатив при бизнес-планировании инновационной деятельности 2. Процедура организации разработки бизнес-плана инновационной деятельности 3. Создание и внедрение системы бизнес-планирования инновационной деятельности на предприятии 3.

Под ред. И. М. Степнова. бизнес-планы. Полное справочное руководство. 2001

Оглавление автор диссертации — кандидата экономических наук Зимин, Алексей Александрович Введение Глава 1. Состояние процесса развития форм интеграции, кооперации и комбинирования в промышленности 1. Определение условий необходимых для формирования интегрированного производства в регионе 2. Методы и модели организации формирования интегрированного производства в регионе 3.

бизнес-планы: полное справочное руководство /под ред. И.М. Степнова. – М. : Дело, – с. 6. Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и.

Желательно в данном Разделе описать основные направления и цели деятельности в будущем. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния бизнеса и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции услуги этого класса. В данном Разделе бизнес-плана рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях ее развития.

Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги предприятия. В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции. Характеристика предпринимательской деятельности и ее возможности.

Сжато излагаются объективные данные относительно субъектов ведения хозяйства, опыта коммерческой деятельности, целевых ориентиров и направлений ее продолжения или открытия новой, а также конкретных заданий, решение которых позволит обеспечить коммерческий успех. Подается описание некоторых таких черт продукта или услуг, которые имеют бесспорные преимущества в сравнении с конкурентами.

Обосновывается возможности последующего развития продукта. В этом же разделе определяются наиболее значительные преграды и риски, которые ожидают предпринимательскую деятельность на пути реализации ее бизнесовой концепции.

ТЕМА 8. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 8.1

Бизнес книги Под редакцией И. Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным российской экономики. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним единственным способом.

ПРЕРЕКВИЗИТЫ М1.В5 Дисциплина входит в модуль М.2 ( профессиональный цикл), вариативная часть. . Текст всех видов контроля приведен в Банке контролирующих материалов. бизнес-планы: полное справочное руководство/ под ред. И.М. Степнова. М.: Лаборатория базовых знаний,

Самара 18 марта На данным момент, в условиях масштабного распространения рыночных отношений на предприятиях активно протекает процесс совершенствования стилей и методов работы. В современных реалиях руководство различных организаций нуждается в методической помощи, которая поможет им решить практические вопросы, которые возникают ежедневно.

Одним из вопросов такого типа является составление бизнес-плана, который поможет определить перспективы развития предприятий, структурно перестроить производство и обосновать целесообразность получения банковских кредитов. На данный момент в России активно протекает процесс формирования и усовершенствования работы предприятий с различными формами собственности. Планирование является одной из самых важных частей предпринимательской деятельности.

Понятие"планирование деятельности фирмы" имеет два смысла. Общеэкономический с точки зрения общей теории предприятия, ее природы и контрольно-управленческий. Поэтому планирование выступает какодна из функций менеджмента, а конкретно - умение предвидеть будущее предприятия и использовать эту информацию. Бизнес-план - это план развития предприятия.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!